Vous hésitez entre détacher une équipe depuis l’étranger ou recruter localement en France ? Au-delà du tarif affiché, le coût réel dépend de postes parfois invisibles : logement, déplacements, équipement, productivité, risques de retard… Voici une méthode claire (avec un scénario chiffré) pour décider vite et bien.
1) Les postes de coût à prendre en compte
Communs (selon organisation)
- Rémunération / coût jour complet (salaires + charges / coefficient agence)
- Équipements de protection (EPI), visite médicale, formation sécurité
- Encadrement, coordination, remplacements
- Heures supplémentaires, travail de nuit / week-end, aléas météo
- Assurance, non-qualité, rework, accidents (prévention vs coût)
Spécifiques au détachement
- Transport aller/retour, transferts locaux
- Hébergement / per diem
- Traductions, coordination linguistique
- Conformité (A1, SIPSI, représentant, Carte BTP le cas échéant)
Spécifiques au recrutement local
- Recrutement (sourcing, tests), visites médicales
- Variation des coefficients d’intérim, rareté des profils selon zone
- Risque d’absences de courte durée (remplacements express)
2) Scénario chiffré (exemple indicatif)
Objectif : 12 maçons, 8 semaines, 5 j/semaine → 480 journées-ouvrier (12 × 8 × 5).
Les montants ci-dessous sont illustratifs pour la comparaison. Adaptez-les à vos réalités (métier, région, saison).
Option A — Équipe en détachement
- Coût jour de base (main-d’œuvre packagée) : 198 €
- Hébergement & charges associées (moyenne) : 25 € / jour
- Coordination / langue : 3 € / jour
- Transport A/R par personne : 120 € → réparti sur 40 jours ≈ 3 € / jour
- EPI par personne : 40 € → sur 40 jours = 1 € / jour
- Admin/coordination d’équipe : 200 € pour l’équipe → 200 / 480 ≈ 0,42 € / jour
Coût jour total estimé : 198 + 25 + 3 + 3 + 1 + 0,42 = 230,42 €
Total mission : 230,42 € × 480 = 110 600 €
Option B — Recrutement local (intérim)
- Coût jour complet (salaire + charges + coef agence) : 235 €
- EPI : 30 € → sur 40 jours = 0,75 € / jour
- Visite médicale & accueil sécurité : 30 € → 0,75 € / jour
- Admin/sourcing : 400 € pour l’équipe → 400 / 480 ≈ 0,83 € / jour
Coût jour total estimé : 235 + 0,75 + 0,75 + 0,83 = 237,33 €
Total mission : 237,33 € × 480 = 113 920 €
Lecture des résultats
- Dans cet exemple, le détachement est ~2,9 % moins cher (110 600 € vs 113 920 €).
- Point mort (hébergement) : si l’hébergement augmente à ≈ 31,9 € / jour / ouvrier, les deux options s’équilibrent. Au-delà, le local redevient plus compétitif.
- Sensibilité : 10 % d’heures sup ou une baisse de productivité de 5 % peuvent faire basculer le choix.
3) Effets non financiers mais déterminants
Délais & disponibilité
- Détachement : forte capacité de mobilisation en volume homogène, délais parfois plus courts hors pics saisonniers.
- Local : plus simple si la main-d’œuvre existe sur place ; sinon sourcing aléatoire.
Qualité & productivité
- Équipe détachée habituée à travailler ensemble → montée en cadence plus rapide.
- Local : connaissance du contexte (langue, normes locales) → moins de frictions culturelles.
Flexibilité & remplacements
- Détachement : remplacement organisé par le prestataire sur un vivier externe.
- Local : réactivité variable selon bassin d’emploi.
Conformité & risques
- Détachement : A1, SIPSI, représentant, Carte BTP → process à respecter, mais prévisible.
- Local : conformité plus simple, mais pénuries possibles (coût du retard).
4) Quand choisir l’un ou l’autre ? (mini-matrice)
Choisissez le DÉTACHEMENT si…
- Vous avez besoin de 12+ profils homogènes rapidement.
- Le chantier est hors zone à forte disponibilité locale.
- La priorité est la cadence et la stabilité d’équipe (moins de turnover).
- Les coûts d’hébergement restent ≤ 30–32 € / jour / ouvrier (dans notre exemple).
Choisissez le LOCAL si…
- Le vivier local est suffisant et qualifié.
- Les postes sont épars (3–5 profils) ou à très long terme (après 6–9 mois, le local devient souvent plus intéressant).
- Vous cherchez la simplicité administrative maximale.
- Le logement pour une équipe détachée serait cher ou complexe.
5) Check-list pour fiabiliser votre budget
- Calculez le coût jour réel (tout compris) pour chaque option.
- Ajoutez : logement, transport, EPI, médical, coordination, traductions.
- Simulez 3 scénarios : base / +10 % heures sup / −5 % productivité.
- Évaluez le coût du retard (pénalités, immobilisation, rework).
- Sécurisez le start : planning d’arrivée, accueil sécurité, référents.
- Plan remplacements : sous-traitance / agence / vivier interne.
- Conformité (si détachement) : A1, SIPSI, représentant, Carte BTP (BTP).
- Comparez à l’euro près vos deux totaux mission et notez le point mort.
Le bon choix n’est pas qu’une question de tarif affiché. Il dépend du coût complet, de la disponibilité des profils, de la cadence attendue et du risque de retard. En pratique, le détachement est souvent gagnant sur les volumes et les délais (si l’hébergement reste maîtrisé), tandis que le local excelle pour des besoins ciblés ou de longue durée.
Besoin d’un chiffrage précis sur votre chantier (avec point mort et plan de montée en charge) ?
Partagez lieu, dates, métiers, volumes : nous vous envoyons 2 budgets comparés et une reco claire sous 24 h.